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破碎機設備的管（guǎn）理遵（zūn）從三大要素（sù），那麽作為礦山設備的生產廠家，我（wǒ）們從本質上（shàng）分析一下破碎（suì）機設備的管理細化要求。可以在上（shàng）一篇的三大要素（sù）上出發，慢慢完善（shàn）設備的管理生產，大程（chéng）度上提高生產效（xiào）率，增加企業產值。
(1）破（pò）碎機設備資產管理
設備資（zī）產是企業有形固定資產中的主要組成部分。設備資產的業務主要有．對新鉤進或在用的部生（shēng）產設（shè）備進行（háng）編號、登記、設卡、建帳，辦理（lǐ）設備的企業內轉移和企業外調撥，新設備（bèi）安裝前後的清點、交接、檢查、驗收，對閑（xián）置設備（bèi）的集運、封存和保養（yǎng），組織對老舊設備的鑒（jiàn）定或修複等。
(2）破碎機設奮前（qián）期管理
這是綜合運用管理（lǐ）對傳統管（guǎn）理內容的延深（shēn）。包括設備的設計研製調查、選擇（zé）配（pèi）套方案選擇、經濟技術論證、安裝調試、投產和有關的信息反恤等。
(3）設備的技術狀態管理
通過設備檢查（chá）、監管等手段（duàn），收（shōu）集、分（fèn）析和處理（lǐ）有關沒備技術狀態變化的信息，及早發現或（huò）頂洲設備功能的（de）失效和故障（zhàng），適時地采取維（wéi）修（xiū）或（huò）更換對策，以設備處於良好的技術狀態（tài）。這一工作（zuò）包（bāo）括（kuò）傳統管理工作（zuò）中的設備使（shǐ）用、檢查、維護、檢修、潤滑等管理工作（zuò）內容，以（yǐ）設備止常（cháng）運轉。
(4）設（shè）備的潤滑保養管理
潤滑保養管理的主要內容是（shì）建立各項潤（rùn）滑保養（yǎng）工作製度，編製潤（rùn）滑保養工作（zuò）和方（fāng）法，學習經驗，保管油料，回收利用廢油。
上麵四種方（fāng）法保養（yǎng），要針對不同時期進行不同的（de）保養，這樣才能自己的設備能夠正常運轉，對於礦山機械的（de）保養其實可以按照上麵的統一進（jìn）行（háng）養護，雖（suī）然設備多多少少有區別，但是整個保養（yǎng）流程基本相似。
