随着目前砂石行业的需求量越来越大(dà),要求也越来越高,原有的矿山石料生产线已经满足不了用户的需求,在这一趋(qū)势下,矿山石料生产线开始兴建,并获得了良(liáng)好的发展。然而矿山石料生产线要想获得良好的发展,须做(zuò)好质量管理工作,我们就来介绍下石料生产线的质量管理(lǐ)办法。
1.我们(men)要想做好矿山石料生产线的(de)质量管理工作先要制定相关的质量管理制度,并细化质(zhì)量(liàng)管理的具体,生产过程中的部工序都须严格(gé)按照相关规定进行。
2.建立生产调度管理,完善(shàn)调度功能,推(tuī)进生产调度工作制度化、规范化建设,面提(tí)升安生产调度工作(zuò)的质量(liàng),保障各(gè)个生产流程的稳定运行。
3.定期对生产线的相关操作人员进(jìn)行技术培训,不断提高生产人员(yuán)的业务速职,从而保障石料生产线的运(yùn)行。
4.在生产前(qián)要做好生产线的方案(àn)设计、配置以及设备的选型工作,整个过程要以节能、为原则,制定出科学、合理的生产(chǎn)方案,选择、的设(shè)备,提(tí)高生(shēng)产线(xiàn)的生产(chǎn)效率并且提高生产线的整体性(xìng)能,从而使生产线(xiàn)的生产质量更加有保障。
5.做好(hǎo)原料的质(zhì)量把控工作,在正式生产前要对原料进行抽(chōu)检,以原料的性质是否和设备的性能相匹配,这样可以(yǐ)保障各个设备的生产效果(guǒ),同时也能的避免设备的(de)损坏。其次在生产过程中物(wù)料的粒度也不能过大,在发现大粒度物料时要及时的(de),避免影响正常(cháng)的(de)生产(chǎn)工作。另外(wài)在生产时我们要尽可能的选择相对比(bǐ)较洁净的(de)物料,如果在(zài)生产时物料的含泥量比较高(gāo),我们要行预筛分,然后方可正式投入破碎设备进行生产,这(zhè)样生产线的生产质量就会更(gèng)加有保障,生产的砂石(shí)料也会更加符合(hé)用户的需求。
6.矿山石料生产线在生产过程中会产生的石粉,石粉含量过多的话就会严重的影响成品料的质量,所以我们要及时的将(jiāng)多余的石粉筛分出去(qù),并进行综合回收利(lì)用(yòng)。
7.在(zài)生产过程中(zhōng)要想使得各个设备发挥(huī)良好(hǎo)的生产效果,保(bǎo)障(zhàng)生产线的生(shēng)产质量,我们在生(shēng)产过程中(zhōng)还要(yào)注意做好设备的维护保养(yǎng)工(gōng)作,保障设备的有序运行。
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