破石機種類多種多樣,但是常見的(de)有:錘式破石機、顎式破石(shí)機、反擊式破石機、圓錘式破石(shí)機這幾種。而這幾種也是很早(zǎo)時期就出現的破碎設備,在石料廠(chǎng)中我(wǒ)們(men)見得多的也就(jiù)是這幾種設備,長時間使用以後,有的客戶會(huì)發現破石機破碎生產效率低,這是什麽原因呢(ne)?
破石機破碎生產效率低原因分析
1、錯誤的工作,是一種負效率。沒有一次把事情做(zuò)好(hǎo)就是大的浪費,應該正確完成的工作被做錯,會出現返工、重做、糾正等浪費,甚至(zhì)影響到整體。如(rú)果是率(lǜ)地完成了錯誤的工作,則損失更大。更可怕的是,這種錯誤(wù)在(zài)某種程(chéng)度上是被允許的,會被以各種各樣的原因、理由來掩蓋住,從而反複(fù)發生,造成類似的浪費。
2、反複發生低級(jí)性的錯誤。羞羞视频网站允許的犯的錯誤是創造性的失誤,而不允許反複發生低級的錯誤。
3、管理人員的(de)低素質導致工作的低效率。學習能力的不足、危機意識的淡化,造成許多人員的(de)素質滿足不了工(gōng)作的需求。在每個組(zǔ)織中,人員的素(sù)質是參(cān)差不齊的(de),抱(bào)怨(yuàn)是沒有用的,更不能把責任推到普通員工的身上,隻有低(dī)素質的管理(lǐ)者,而沒有對低素質的員工。高素質(zhì)的管理者能夠通過培(péi)訓(xùn)指導,人盡其才(cái),用人所長,地帶(dài)員工完成任務。一頭(tóu)獅子帶一(yī)群羊和一頭羊帶一群獅子是完不一樣的。
4、方法不當也是低效率的原因之一。人員(yuán)安排不得當,會導致低效率。計劃(huá)安排不合理(lǐ),工作難以按(àn)期完成。順(shùn)序安排有問(wèn)題,會造成主次不分(fèn),工作(zuò)無人做。
5、固步自封的(de)僵(jiāng)化思想是低效率的溫床。過(guò)去的成功經驗、過去行之的方法,用了有用,從不想到要往前看,想到的解決方法,以至於停步不前,沒有,沒有創新(xīn)。
以上就是破石機破碎生產(chǎn)效率低的一些因素,除了這些提高破石機設備性(xìng)能也使提(tí)高生產效率(lǜ)的措施,我(wǒ)們河南(nán)中譽鼎力生產的破石機具有實效性、適用性,處(chù)理量大、磨損低、運行成本低(dī)是其顯著的特點。的技(jì)術實力和完善(shàn)的服務體係是客戶(hù)放心選購和使用(yòng)的。根據不同的工藝要求,為您選(xuǎn)擇合適的破碎機型號,滿足客戶的不同生產要求。
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