上一篇羞羞视频网站講解了在我計劃經濟下購買
礦山機械需要注意（yì）的申請環節，羞羞视频网站來講（jiǎng）解一下設備真（zhēn）正購置的情況吧。
計劃經濟下設備的購置（zhì）程（chéng）序及注意事項
(I）各企業按照審定的（de）設備投資計劃，分（fèn）單項工程，按規定（dìng）的設備目錄次序．向上級主管部門城報預撥申請計劃，
(Z）上級主管部門審（shěn）查下屬（shǔ）各企業報來的（de）預撥申請計劃．槍查其資金落實情況，是（shì）否對口．,是否缺口．申請皿是否適當．然後匯總上報，向家物資部門申請分配（pèi）供應指標。
(3）由企業主管部門或（huò）家各級物資部門通過集中訂貨、地區訂貨（huò）等形式，組織產銷雙方直接就品種、規格、型號（hào）、材質或技術條件、供貨時間（jiān）與數 、供貨單位（wèi）與交貨方（fāng）式、到貨地點、產品價格、銀行結（jié）算等內（nèi）容，簽訂供貨合同根據分級管理的旅則．價格山家或有關部委、省市自治區製（zhì）定，訂貨合同·旦簽訂，供需雙（shuāng）方須嚴（yán）格艘行．報據供需雙方對等（děng）的原則．對大型、設備（生產周期半年以上）實行預訂金和產品金辦法經雙方協商調整合同（tóng）交貨時間．按（àn）調鎖後的（de）時間交付貨款．即提前交貨（huò）按（àn）合同交貨時間付款．延期交貨按銀行延期付款規定將延期交貨（huò）罰金償付需方簽汀合同時要汁愈對供貨單位的選擇．在質盆（pén）、價格、運（yùn）費、數 、交（jiāo）貨期限（xiàn）、供應方式、銷售後服務等方麵是（shì）否對本企業 為有利，間時要（yào）了解製造廠對產品問題的反饋處理係統和（hé）實際處理（lǐ）情況，質i管理（lǐ）製度及（jí）其實際質盆拎製情況，以及技（jì）術力長、工裝設備、檢測手段等等．組後才供貨廠家（jiā）．
(4）基本（běn）建（jiàn）設J更（gèng）目設備．由主管部門根據家的攀本（běn）建設計（jì）劃和家批準的大、中型建設項目的（de）切（qiē）步設計的設備清單．匯總提出年度葵建設備平衡分配意見，編製（zhì）計（jì）劃草案，按項目（mù）落實設備供應．會同有關部門組（zǔ）織有關單位（wèi）簽訂合同．建（jiàn）設周期長（zhǎng）的J貞目和製造周期長的（de）設備．要根據批準的初步設計（jì）簽訂協議．簽訂合同（tóng）．有支工程進度（dù）對設備分年、分季交貨，項目的設備．實行專項（xiàng）安排．戴帽下達．少（shǎo）數項（xiàng）目采取專項（xiàng）核算、專項核銷的辦法．家有關部委（wěi）根據各單位要（yào）求，在（zài）審定計劃（huá）任務書時需要成套設備的（de）建設項目（包括（kuò）外引進需要（yào）行業配套和重大革新改造（zào）項目）的設備供應．由各部門、各地（dì）區按隸屬關係．根據年度建（jiàn）設計劃和（hé）設備分交清（qīng）冊（cè），提出成（chéng）奕J賣目年度設（shè）備需要：由田家機械設備（bèi）成套總局組織建設單位和（hé）成套總局所屬單位簽訂訂貨合做：由成套總局及其所屬機構負責安排供應．
（5）進口設備的購置，由申請進口（kǒu）單位（wèi）技照外貿部門統一（yī）說定的表式．境（jìng）製進日設備if貨卡片和說明，報上級主管（guǎn）部門審批在批準進口，批準外匯，井落實行業資金後．將有關批準文件（jiàn）及資金函一並交外貿公（gōng）司．辦理進口許可證．然後聯係外商，組（zǔ）織進門．對於進口設備應認真做好可行性研究（jiū）．盡t把設備引進和技術引（yǐn）進結合起來．以（yǐ）求得的經濟效（xiào）果．
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破碎機廠家。
