石料厂管理制度（dù）的措施有哪些？

石料厂建（jiàn）立完善的（de）设（shè）备管理制度是有要的，石料（liào）厂管理制度可以在采（cǎi）石场（chǎng）生产线系统中形成规（guī）范的设（shè）备生产、维护、管理体系，有助于生产（chǎn）稳定进行。那么怎样才（cái）能做好石料厂设备的管理工作呢？矿（kuàng）山设备（bèi）管理（lǐ）的措施有哪些？相信下面中誉鼎（dǐng）力的介绍能够（gòu）解决大家的疑（yí）问。

1、建立完（wán）善的石料生产规程

主要是为了规范石料厂生产的一些行为，杜隐患、不当的操作生产，使得（dé）生产流程更加合理化、有序化。在这些规（guī）范流程执行中，要发挥制度的作（zuò）用（yòng），在进行生产操作及矿山机械设备管（guǎn）理（lǐ）时（shí），做到有章可循（xún）、严格贯彻执行。

2、要及时对隐患进行处理

安是工作的内容，所以日常的工作中对于矿山机械设备的（de）检修不能放松，要时刻注意设（shè）备的（de）运转情况（kuàng），及时检查设备零部件是否完好，以便能够及时发现和排（pái）除这些安隐患，从（cóng）而避免事故的发生。这些（xiē）安隐患问题如果不能及时解决的话，轻则会造成设备损坏，严重的话就有可能产生重大（dà）的人员伤亡事故。所以石料厂的每个阶层及员工都要有安隐患意识（shí）。

3、要提高石料厂设备的安性能

要生产设备的质量和运用技术。现代社（shè）会科技越来越发达，很（hěn）多如自动化控制技术、环（huán）保生产（chǎn）措施等高新（xīn）科技（jì）都在不断的应用于行业生产中，这些层（céng）出不穷的（de）设（shè）备安性能好、工作性能高，不仅为矿（kuàng）山（shān）设备的技术改造提供了技术参考（kǎo）和，对于企业的经济效益、安效益也有着大的帮助。

4、加强矿山机械设备的（de）维修（xiū）管理

矿山（shān）设备维修管理作业比较复杂，往往因为作业条件的限制（zhì），导致机电设备结构设计不合理，很难维修质量或者干脆就无法维修。所以对于（yú）石料厂机械设备，操作员工要加强安意识，日常工作（zuò）中（zhōng）要（yào）适当地采取设计检修通道、零部件变形、脱落、改进设备结构等一系（xì）列（liè）措施，提高矿山机械设备维修作业的安性，设备的安运行。

5、加强操作人（rén）员的培训（xùn）

对（duì）于石料生产厂家来说，操作人员的操作技术（shù）培训是一个不容忽（hū）视的问题。因此要加强对于操作员工（gōng）安管理知识的培训，不断提高企业的整体（tǐ）操作水平（píng）和素质，增强员工的责任感和安意识。