石料厂管（guǎn）理制度的措施有哪些？

石料厂建立完善的设备管理（lǐ）制（zhì）度是有要的，石料厂管理制度可以在采石场（chǎng）生产（chǎn）线系（xì）统中形成规范的设备生产、维护、管理体系，有助于生产稳定进行。那么怎样才能做好石料厂设备的管（guǎn）理（lǐ）工作呢？矿山设备管（guǎn）理的（de）措施有哪些？相信下面（miàn）中誉鼎力的介绍（shào）能够解决大家（jiā）的疑问。

1、建立完善的石料生产规程

主要是为（wéi）了规范石料厂（chǎng）生产（chǎn）的一些行为，杜隐患（huàn）、不（bú）当的操作生产，使得生产流程更加合理（lǐ）化、有序化。在（zài）这些规范流程执行中，要发挥制度的（de）作用，在进行生产操作及矿山机械设备管理时，做到有（yǒu）章可循、严格贯彻执行。

2、要及时对隐患进行处理

安是工（gōng）作（zuò）的内容，所以日常的工作中对于矿山机械设备的（de）检修不能放松，要（yào）时刻注意设备的（de）运转情况，及时检查设备零部件是否完好，以便（biàn）能够及时发现和排除（chú）这些安隐患，从而避免事故的（de）发生。这些安隐患问题如果不能及时解决的话，轻则会造成设备损坏，严重的话就有可能产生重大的人员伤亡事（shì）故。所以石料厂的（de）每个阶层及员工（gōng）都要有安隐患意识。

3、要提高石料厂设备（bèi）的安性能

要（yào）生产设备的质量和运用技术。现代（dài）社会科技越来（lái）越发达，很多如自动化控制技术、环保（bǎo）生产措施（shī）等高新科技都在不断的应（yīng）用于行业生产中，这些层出（chū）不穷的设备（bèi）安性能好、工作性能高，不仅为矿山设备的技术改造提（tí）供了技术参考（kǎo）和，对于企业的经济效益（yì）、安效益也有着大的帮助。

4、加强矿山机械（xiè）设备的维修管（guǎn）理

矿山设备维修管理作业比较复杂，往往因为作业条件的限制，导致机电设备结构设计不合理，很（hěn）难维修质量或者干脆就无法维修。所以对于石料（liào）厂机械设备，操作员工要加强安意识，日常工作中要适当地采取设（shè）计检修通道、零部（bù）件变形、脱落、改进设备结构（gòu）等（děng）一（yī）系列措施，提高矿山机械设备维修作业的安性，设备的安（ān）运行。

5、加强操作人员的培训

对于石料生产厂家来说，操作人员的操作技术培训是一个不容忽（hū）视的问题。因此要加强对于（yú）操作员工安管理知识的培训，不断提高企业（yè）的整体操作水平和素（sù）质，增强员（yuán）工的责任感和安意识。